Strateji ve Altyapı

Strateji ve Altyapı

Hemen işe koyulsak…

‘Bu sene başarıya ulaşan çok sayıda ekibimiz var ve ödüllendirilmeyi hak ediyorlar.’ ‘Bizim performans sistemini biraz revize edelim.’ ‘Satış akademisini önümüzdeki ay başlatalım.’ Tüm bunları bir aya sıkıştırmaya çalışıyoruz.

Hızla akan zaman, çoğu zaman altyapı veya stratejiler için gerekli zamanı harcamadan koşmamızı gerektiriyor. Planlama ve stratejik düşünerek yol almak ise; hızla gittiğimiz yolda aynı hızla devam etmemizi sağlar.

Özellikle yeni sistem ve süreç tasarımlarında; stratejiler ile uyum, trendleri yakalama, teknolojik çözümleri kullanma ve süreçler arası entegrasyon kaliteyi etkileyen unsurlar olarak öne çıkıyor. Hızlı olmak da işin diğer bir püf noktası. Bazı yenilikleri pilot olarak devreye alıp sonraki dönem revize etmek de bir çözüm. Hangi yöntem seçilirse seçilsin, stratejileri doğru belirleyerek işe başlamak bir davranış biçimidir.

Sürekli geliştirmenin ve geleceği yakalamanın anahtarı da bu bakış açısı oluyor.

  • Strateji çalıştayları yürütmek
  • İnsan kaynakları yol haritası oluşturmak
  • İnsan kaynakları süreç danışmanlık desteği sunmak