Ödül Yönetimi
Peki neyi ödüllendirmeliyiz?
Fark edilmek, takdir edilmek ve sahnede olmak…
Bir arkadaşım kahve içerken biraz da böbürlenerek anlattı; ‘Son bir senedir üzerinde çalıştığımız proje vardı ya, nihayet bitti ve ödül aldı. Yapılan toplantıda Genel Müdürümüz anons etti, sahneye çıktık ve bir haftasonu tatili kazandık. En kısa zamanda gitmeyi planlıyoruz’. Bir diğer arkadaşımız ise geçen gün CEO’dan aldığı 10. yıl plaketinin fotoğrafını sosyal medyada paylaşmıştı.
Çalışana dokunduğumuz, değerli hissettirdiğimiz çok kuvvetli bir süreç, manevi ödüllendirme.
Ancak yanlış sistematik ve kurgu ile; ödül alanları utandıran, ödül almayanları küstüren veya seçimlerin nasıl yapıldığına inanılmayan bir ortam yaratmak da gayet mümkün.
Heyecan, dinamizm yaratarak ve saygı uyandırarak ödüllendirme her şirketin hayali…
- Ödül sistematiği oluşturmak
- Ödül süreçlerinin uygulamasını kurgulamak ve destek olmak