Yetenek Yönetimi
Geleceği yönetmeye hazır mıyız?
Şirketimizin büyüme hedefleri var. Hatta yeni coğrafyalara açılma stratejimiz tüm detayları ile hazır.
Yönetim ekibinin keyfi yerinde… Ekip, bir hafta sonraki Yönetim Kurulu Toplantısı’na hazır, son kez sunumun üzerinden geçiyorlar. Ekipten biri, şeytanın avukatlığını yaparak sorular yöneltiyor. Ekip, ilk sorulara hiç tıklamadan cevap veriyor; finansal durum, EBIDTA, müşteri segmentasyonu, teknoloji yatırımı, verimlilik çalışmaları ve inovasyon kültürü.
Bir sonraki soru daha kritik, ‘Bu stratejiyi geliştirmek için gerekli insan kaynağına sahip miyiz?’. Tüm ekip birbirine bakıyor ve biri yanıt veriyor, ‘Şirkette yabancı dil bilme oranı %15’lerde. Bu soruya olumlu yanıt veremeyeceğiz’.
İhtiyacımız olan insan kaynağını oluşturmadan ve geliştirmeden, geleceğe hazır olmak ve büyük hedefleri gerçekleştirmek mümkün mü?
- Yetenek yönetimi yaklaşımlarını kurmak
- Mevcut yaklaşımları güçlendiren yeni araçlar tasarlamak
- Kariyer yönetimi, yedekleme planlaması ve geliştirme uygulamalarını devreye almak