İç İletişim
Yaptıklarımızı neden anlatamıyoruz?
İşler hep yoğun insan kaynakları ekiplerinde; ay sonu, yıl sonu süreçleri, bitmeyen organizasyon gözden geçirme toplantıları ve açık kapıdan girip dert yanan bir yönetici….
Ancak neler yapıldığını tüm çalışanlar biliyor mu?
Bir gelişim programından kendimiz yararlanmasak da, şirketimizde bu tipte bir program olduğu için gurur duymadık mı? Bu programa dahil olabilmek için heyecan duymadık mı?
Şirketlerimizde iç iletişim her zaman var. İster biz yönetelim, ister dedikodu mekanizması yönetsin ve biz izleyici kalalım. Hangisi tercihimiz?
Şirketimizin kültürüne uygun, planlı ve gündemli iletişim; çalışanlarımızın hem performanslarını arttırmaya hem de elde tutmaya fayda sağlar. Şirkete inanan çalışanlar, şirketimizin imajını en iyi şekilde anlatanlardır.
- İK iletişim stratejilerini belirlemek
- İK iletişim planlarını hazırlamak
- İç / dış iletişim planları doğrultusunda içerikler ve uygulamalara destek olmak